Carlos es uno de los socios fundadores de New World Consulting, dedicado a que las compañías realicen resultados tangibles interviniendo en cómo la gente genera resultados y cómo trabaja para lograrlos. El tiene un grado de ingeniería de la Universidad de MIT, trabajó 16 años en la industria de la manufactura y 10 años como desarrollador organizacional y es especialista en avances de logros.

Hoy en día está expandiendo las ofertas de New World Consulting a Latinoamérica. Un programa, Avance Cultural (Rendimiento Avanzado), empieza con la redirección en la conciencia y las posibilidades dentro del macro-paradigma organizational, luego facilita el rediseño de los procesos internos humanos y técnicos para poyar el contínuo avance y los logros de resultados sin precedentes.

Mientras trabajó como contratista independiente con Hewitt Associates (1997-2000), sus clientes incluyeron compañías en Panamá, Puerto Rico, República Dominicana y Venezuela. En Panamá, él dirigió una intervención de cambio cultural y rediseño organizacional con La Comisión del Canal de Panamá, apoyando la transición de la burocracia del Gobierno de los Estados Unidos a una empresa de alto margen. Él instituyó un contexto organizacional de aprendizaje y utilizó una metodología de desarrollo de proceso para crear cambios a través de varios departamentos. Él usó extensivamente “coaching” (orientación gerencial) individual para impactar los paradigmas y comportamientos de las personas mientras los apoyaba en internalizar nuevas destrezas y formas de interactuar.

Desde 1992 al 1997, Carlos facilitó un sinnúmero de seminarios en temas diversos como liderazgo, trabajo de equipo, desarrollo de proceso y destrezas de lenguaje. También facilitó varios talleres intensivos de tres a cinco dias dedicado a intervenciones de alto impacto para lograr cambio organizacional. Su trabajo con la visión personal de los individuos y el impacto de ellos en empresas llevaron a muchas empresas a pensar nuevamente sobre lo que es posible para ellos y formas de operar más efectivamente.

Como Director de Calidad a nivel Corporativo (1990-1992) para un suplidor de componentes electrónicos, él diseñó e implementó un programa de Calidad Total que envolvía una integración extensa de la función de calidad a través de tres países. Sus catorce años con Digital Equipment Corporation (1977-1990) incluyó la creación y manejo de equipos de aumento de calidad al igual que facilitación de grupos. Carlos usó sus destrezas para manejar exitosamente una introducción de un producto mayor a través de siete plantas de manufactura en cuatro países.

Lo que hace a Carlos único viene en parte por su sendero de desarrollo. Como ingeniero de MIT, el aprendió y aplicó destrezas técnicas. Luego de empezar su desarrollo transformacional (EST, Insight, Lifespring, Metaphysics) su vida tomó un giro hacia el mundo del poder interior y el apoyar a la gente a llegar más allá de lo que se pensaba posible. Sus diecisiete años como gerente le dieron una dosis directa de la realidad que muchos gerentes viven. Sus diez años como consultor organizacional lo han llevado a diferentes industrias como Manufactura Farmacéutica, Banca, Electónica, Seguros, Hospitales, Servicios Profesionales y Gobierno. Carlos está comprometido a que los individuos vivan en dignidad y armonía mientras manifiestan lo mejor de si.

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José Acevedo

José Acevedo es presidente de New World Consulting y es un experto en facilitar el desarrollo de destrezas de liderazgo y la creación de organizaciones de alto rendimiento.  José trabaja con una gama amplia de empresas a las cuales ayuda a que estas se conviertan en equipos innovadores que aprenden a lograr las metas especificas del negocio.

Ha estado los últimos 22 años apoyando a sus clientes a efectivamente capturar el potencial de su personal ayudándolos a que se muevan más allá de sus autos impuestas limitaciones, desatando su creatividad y mejorando su habilidad de tomar decisiones asertivas.  Durante este tiempo, ha trabajado directamente con miles de personas a nivel individual y grupal.

Es actualmente uno de los entrenadores principales de Rockwood Leadership y por mas de seis años fue uno de los principales adiestradores de JP Morgan’s Strategies for Personal leadership.  Ha diseñado y enseñado programas especiales en destrezas de aprendizaje de equipo, comunicación para tomar acción y cambio cultural tanto en español como en ingles.   Estos programas han sido implementado a nivel mundial en empresas tales como Hewlett Packard, HOK Sport, IBM, LexixNexis, JP Morgan Chase, Healthcare without harm, New World Foundation, Donna Karan y Make the Road by Walking. 

Durante tres años fue abogado para el distrito 37 de la ciudad de Nueva York. Además duro dos años en el consejo administrativo de Landmark Education, una entidad especializada en la efectividad personal.  Obtuvo su bachillerato universitario de The City College of  New York y su Juris Doctorate de New York University.

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Carlos Mendoza

Carlos comenzó su carrera como asistente de ingeniería antes de terminar su preparación en el campo; fue contratado por la empresa Enbee Plastics mientras trabajaba un proyecto para su clase. Fue escalando posiciones hasta eventualmente convertirse en el gerente más joven de la compañía, desempeñándose como Gerente de Calidad.

Siguió su carrera y se convirtió en Supervisor de Producción para Teledyne Taber. Allí se interesó en desarrollar adiestramientos para operadores y creó los módulos interactivos y multimedios.     

Mientras pulía sus destrezas como maestro, formó parte de un nuevo adiestramiento provisto al departamento de ingeniería de Thomas & Betts Caribe, TPS (Sistema de Producción de Toyota), o como lo que se conoce como filosofía ‘Lean’. Esta filosofía es innata de su personalidad, por lo que fue reconocido como adiestrador y facilitador, especialmente cuando la enseñó a nivel de los operadores. También fue reconocido por su capacidad para inspirar y por sus destrezas pedagógicas, especialmente por los resultados producidos a nivel de operadores que motivaron y crearon eventos de desarrollo de equipos.

Trabajó como Superintendente de Planta y adiestró a la fuerza de trabajo completa de Deltec Corp, en la filosofía ‘Lean’ e implementando eventos Kaizen. Siguiendo el llamado pedagógico, formó parte de Basic Lean Inc. una firma de consultoría radicada en Georgetown, Kentucky, donde fungió como Director para México y América Latina, y luego se unió a New World Consulting.  Ha trabajado con clientes tales como as Ideal Standard, División de American Standard, Pfizer, Kirkwood Enterprises, Delco Remi, Dana, Gildan, Repsol, Empresas Massó, E.P.A. (la agencia de protección ambiental federal de los Estados Unidos) y el Hospital Español Auxilio Mutuo.

Carlos es un facilitador líder en centros de aprendizaje tales como Echo Mountain Learning Center, el cual es especializa en cursos de soga y retos, dirigidos a crear grupos cohesivos y con sentido de pertenencia.

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